Meine Leistungen

Fokus auf das Wesentliche: Struktur, Mensch und Daten.

Schluss mit Zettelwirtschaft und Software-Inseln

Daten müssen fließen, nicht blockieren.

In vielen Betrieben arbeitet jede Abteilung mit einer eigenen digitalen Insel – und am Ende tippen Ihre Mitarbeiter Daten dreimal händisch ein oder schicken Excel-Listen hin und her.

Ich analysiere Ihre bestehende IT und verbinde Ihre Warenwirtschaft (ERP), Datenbanken und Schnittstellen zu einem logischen Gesamtsystem. Das Ergebnis: Ihre Daten fließen reibungslos genau dorthin, wo sie im Tagesgeschäft gebraucht werden – ohne manuelle Boxenstopps.

Schluss mit teuren Sonderprogrammierungen

Weil „Haben wir schon immer so gemacht“ Sie ein Vermögen kostet.

Wenn die Branchensoftware nicht zu den Abläufen passt, wird oft jahrelang teurer Code nachprogrammiert. Das Ergebnis: Instabile Schnittstellen und Systeme, bei denen sich niemand mehr ein Update traut.

Ich gehe den anderen Weg: Statt Ihre Software mit teurem Code zu verbiegen, optimiere ich das bestehende System und biege Ihre Prozesse gerade. Wir eliminieren manuelle Workarounds und nutzen den Standard Ihrer Software so effizient, dass der Betrieb endlich flüssig läuft – ohne endlose Entwickler-Rechnungen.

Software-Einführung ohne Meuterei im Betrieb

Weil die beste IT wertlos ist, wenn Ihre Leute streiken.

Die Einführung einer neuen Software scheitert in den seltensten Fällen am Code – sondern am verständlichen Widerstand im Team, wenn Abläufe nicht auf Augenhöhe erklärt werden.

Ich bin kein Theoretiker, der sich in der Chefetage verbarrikadiert und komplizierte Handbücher verteilt. Ich begleite Ihre Mitarbeiter direkt vor Ort im Tagesgeschäft und übersetze die technischen Neuerungen so in die Praxis, dass Ihre Teams von Tag eins an produktiv, sicher und ohne Frust mitziehen.

Schluss mit Excel-Blindflug und oberflächlichen KPI-Ampeln

Ein vollständiges Reporting-System, das Ihren Abteilungen im Alltag den Rücken freihält.

Daten sind in jedem Unternehmen vorhanden, aber selten so aufbereitet, dass sie im Tagesgeschäft wirklich helfen. Ich erstelle für Sie maßgeschneiderte, tiefgehende Berichte über die SQL Server Reporting Services (SSRS), die nicht nur der Chefetage gefallen, sondern Ihre Prozesse in allen Abteilungen messbar optimieren:


Vertrieb & Service: 
Keine verpassten Chancen mehr. Effiziente Reports sorgen für eine lückenlose Angebotsnachverfolgung, reibungslose Auftragsabwicklung und eine präzise Steuerung von Rückgaben.

Einkauf & Lager: 
Lieferengpässe erkennen, bevor sie wehtun. Durch automatisierte Abgleiche von Lager-, Einkaufs- und Auftragsbeständen wissen Sie genau, wann Handlungsbedarf besteht.

Prozesssteuerung & Geschäftsführung: 
Praxisnahe Dashboards für Teamleiter und Management. Bedarfsorientierte Auswertungen aller Geschäftsbereiche, die die tatsächliche Unternehmensentwicklung abbilden – statt schöner PowerPoints.

Über mich

„Komplexe Systeme bestehen aus Mustern. Meine Kernstärke ist es, diese Muster in Ihren technischen und operativen Abläufen blitzschnell zu analysieren, Ineffizienzen zu eliminieren und eine logische, zukunftssichere Struktur aufzubauen. Ich berate Sie nicht mit theoretischen PowerPoints, sondern begleite die Umsetzung pragmatisch, ehrlich und direkt auf der Systemebene.“


Patrik Hilgers
Gründer & IT-Prozess-Consultant

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns in einem 15-minütigen Erstgespräch analysieren, wo Ihre IT-Infrastruktur aktuell Leistung verliert und wie wir Ihre Prozesse im Tagesgeschäft optimieren können.